‘Uhvatite bika za rogove’
Krizno upravljanje obilježava intenzivnije korištenje sredstava i metoda potrebnih za preveniranje te ovladavanje krizne situacije, ali i uvođenje radikalnih mjera poslovnog preokreta.
Svaki dan poslovanja nosi nova događanja i mogućnost nastajanja krizne situacije u kojoj treba brzo i ispravno reagirati. Uslijed odsutnosti vlasnika ili direktora spremni smo preuzeti vođenje tvrtke na duži ili kraći period dok se situacije ne vrati u “normalno” stanje.
Zašto svaka tvrtka treba pomoć u kriznom upravljanju?
- Pomoć pri izradi kriznog plan od nekoliko glavnih koraka
- Postavljanje mjera kako bi se spriječilo pojavljivanje negativnih događaja
- Pomoć pri donošenju ispravnih odluka u kriznoj situaciji
- Izbjegavanje krize kao rezultat neučinkovitog upravljanja rizikom
Analizirajući krizu moguće je sastaviti krizni plan od nekoliko glavnih koraka. Krizno upravljanje je potrebno primjeniti i poduzeti sve mjere kako bi se spriječilo pojavljivanje negativnih događaja. U trenucima ‘krize’ svi vape za onima koji znaju i mogu suočiti se s problemima na pravi način i „bika uhvatiti za rogove“.
Kome je namijenjena ova usluga:
- Tvrtki u kojoj direktor/vlasnik nije u mogućnosti vršiti funkciju do pronalaska novog direktora/vodstva
- Tvrtki u kojoj direktor nije u mogućnosti vršiti funkciju na kraći/definirani period
